开荒保洁中管理零星工程应做好哪些层面的工作

 行业动态     |      2021-06-09 10:06

  零星工程不包括在获奖公告和列表中,且不同于子项目零星工程项目更为复杂。并且没有正式的草稿该项目没有投标,没有项目预算,也没有具体的方法论,而且项目通用,施工比较随意。那么对零星工程应如何做好管理工作呢?接下来就由浙江开荒保洁维修的小编来讲解一下吧,希望能够对大家有所帮助。

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  1、定期明确维修项目的范围:业务部门的专业技术人员要明确维修项目的范围,并明确维修工程的具体内容和方法,为零星的维护项目制定详细的预算,以便在实施过程中进行有效管理,减少和消除零星维修项目运行的随机性。

  2、竞争性谈判项目需要签订合同、明确实施细则、质量标准工期付款和付款方式责任保证期等,以保护双方的合法权益,尤其付款方式应按谈判商定的价格和方式支付。

  3、加强工程质量和材料价格控制:在项目实施过程中项目经理应加强对材料和施工方法的监督管理,并严格控制每一个施工过程特别注意隐藏的部分。及时准确确认隐藏件数量,并及时记录施工过程中所用材料的品牌、规格、型号和数量,并且可以使用测量、摄影、计数和着色等技术方法来执行隐藏的目击任务。

  4、加强工程变更管理:未能实施项目变更流程不仅增加了审计的难度,但它也对成本控制产生巨大的负面影响,针对签证更换过程中的问题审查建议项目管理应特别加强签证变更管理。

  5、加强对成功报告的管理:业务部专业技术人员必须及时到现场确认工程数量,并做好相应记录,并且对操作的描述必须客观准确。一旦建设单位发送结算信息,业务部门的专业技术人员要加强对申报单位的诚信检查,防止建设单位完成申报造假。

  以上五点就是有关零星工程的管理工作的全部内容,感谢您的理解与支持!